Creser Consultoria en Recursos Humanos - Búsqueda y Selección de Personal.

Programa de Transición de Carrera.

Es el conjunto servicios prestados por un consultor con el objetivo de asegurar la Reorientación profesional de un empleado que ha negociado su Separación de una Empresa. Nuestra función consiste en "acompañar" y "asistir" al candidato en el proceso de búsqueda de un nuevo empleo.

La reestructuración en la Empresa es uno de los procesos más complejos desde el punto de vista decisorio y de más difícil ejecución para las partes intervinientes. Con un buen programa de Outplacement, una buena reubicación laboral comienza antes de que se tome la decisión de desvincular a una persona.

Por encima del desánimo o la inseguridad inicial, debe primar la firme decisión de convertir esta etapa forzada en una oportunidad.

Beneficios para la Empresa y para el candidato.

• Los candidatos encuentran un nuevo empleo en la mitad de tiempo que tardarían por sus propios medios.
• Una gran mayoría acceden a puestos de igual o superior nivel profesional y económico.
• Introducir un elemento positivo en la negociación.
• Ganar tiempo.
• Reconocer el hecho de que el empleado no es el único responsable de la situación.

Etapas y Metodología del Outplacement.

La empresa puede solicitar la intervención del consultor como soporte técnico a las partes en el transcurso de la negociación.

Alcanzado el acuerdo consultor y candidato desarrollan 5 etapas de la metodología:

1. Diagnóstico.
2. Formación.
3. Definición de objetivos y medios.
4. Estrategia de búsqueda.
5. Acción y Control.

La meta consiste en adaptar el proceso de outplacement al perfil de personal / profesional de cada uno de los candidatos, trabajando siempre de forma personalizada e individualizada.
Una vez iniciado el proceso, el plazo de éxito depende de diferentes variables, personales, profesionales, así como de las oportunidades del mercado.